Программа "COACHING+EXPERTISE+AGILE" (CEA)

14 июня — 31 декабря 2016

Билеты

Выберите количество билетов, которые вы хотите приобрести
Выберите количество билетов, которые вы хотите приобрести
Билеты на мероприятие "Программа "COACHING+EXPERTISE+AGILE" (CEA)" (14-06-2016 – 31-12-2016)
Тип Количество Цена Сумма
Программа «Speed business coaching"
Для освоения каждого уровня необходимо 2 бизнес-сессии по 1,5 часа. Стоимость 3-х часов - 60.000руб Максимальное количество участников - 10 человек
60 000,00 руб.
60 000,00 руб.
Общая сумма 60 000,00 руб.

О мероприятии

Программа "COACHING+EXPERTISE+AGILE"(CEA) ЕленыПутилиной

Взгляните через призму коучинга на свой бизнес и процессы!

Коучинг - это образ жизни, состояние вовлеченности, эмпатии и веры, прежде всего, в себя. Коуч задает открытые вопросы чемпиону, внимательно вслушиваясь в ответы, последующими открытыми, расширяющими и волшебными вопросами направляет к более глубоким ответам чемпиона.

Работа Коуча направлена на поддержку чемпиона в построении успешного будущего, достижение наилучшего результата в конкретный момент при сохранении ресурсного состояния. Во всем мире коучинг признан как один из эффективных инструмент личностного и профессионального развития, позволяющий продвинуться к своей мечте, а иногда и осознать ее до конца.

Внедрение методологии коучинга в бизнес способствует раскрытию потенциала человека или организации, развитию мышления, повышению инициативы, увеличению ответственности, эмпатии и вовлеченности, росту креативной составляющей, а также задействует скрытые ресурсы как отдельного сотрудника, так и команды в целом.

"Я познакомилась с применением коучинга в бизнесе более 15 лет назад на программе CCL, а последние 10 лет использовала его в корпоративном бизнесе, будучи Вице-Президентом международной компании. Это позволило больше вовлечь сотрудников, повысить мотивацию, добиться высоких результатов и роста бизнеса, почувствовать еще большее вдохновение, открыть новые возможности для команды"

Наилучший момент для внедрения коучинга в бизнес - внедрение базовой эффективной методологии коучинга для разных уровней: CEO и владельцев бизнеса, руководителей, сотрудников, когда бизнес на«волне успеха», так как это способствует еще большим достижениям и позволяет закрепить результат надолго.

А вот если вы не удовлетворенны ситуацией в бизнесе и намереваетесь исправить ее, было бы правильно вместе с кочуем внедрить коучингово- экспертный подход для анализа ситуации, выработки и внедрения плана достижения качественно нового результата с продвинутой системой мотивации и оценки персонала. Это здорово работает!

Моя авторская программа "COACHING+EXPERTISE+AGILE" (CEA) включает в себя:

·анализ ситуации

·бизнес-консалтинг и экспертизу по требованию

·коуч- сессии для сотрудников разных уровней организации

·выравнивание внутренней коммуникации

·выработку актуального плана действий отделов/компании

·разработку и внедрение KPI

·Agile Management

·немедленное внедрение системы мотивации

·координацию программы персонального роста сотрудников

·обновление культуры организации

·поддержку на этапе трансформации компании

·выстраивание операционного контура

·оптимизацию ресурсной составляющей

·внедрение базовой эффективной методологии коучинга для разных уровней: CEO и владельцев бизнеса, руководителей, сотрудников

Для каждого уровня рекомендуются специальные техники, которые обеспечивают процесс трансформации незамедлительно. И все потому, что вовлечение происходит на всех уровнях организации. Программа проводится интерактивно, с рассмотрением текущих или перспективных планов и задач.

Итак, «Speed business coaching» на раз-два-три!

Первый инструмент коучинга в бизнесе для всех уровней – это всегда «Рамка достижения результата»!

Как поставить цель, достичь ее, сохранить приверженность и понять, что именно ваша цель достигнута. Иногда бывает, что на пути к цели вносятся изменения и на выходе получается не совсем то, что вы ожидали. И требуются время и ресурсы для исправления ситуации. Так вот можно аккуратно и своевременно отслеживать ситуацию, при этом еще и развивая новые навыки emotional intelligence.

Второй и третий инструмент коучинга для каждого из трех уровней различные и зависят от задач и зон ответственности. Данные методологии направлены на построение команды, мотивацию, выстраивание культуры организации на основе ценностей, достижение KPI, разрешение конфликтных ситуаций, эффективное ведение коммуникации и достижение целей.

По завершении программы все участники будут обладать навыками применения представленных методологий коучинга.

Level

Для кого

Методология

1

TOP- менеджмент/ СЕО/владельцы бизнеса

1. Рамка достижения результата

2. Коучинговая культура организации - бизнес с высокими ценностями

3. Квантовое мышление в бизнесе

2

Middle-менеджмент

/руководители отделов

1. Рамка достижения результата

2. Коуч- позиция и искусство постановки вопросов

3. Мотивация сотрудников через приверженность

3

Сотрудники

1. Рамка достижения результата

2. Коммуникация: открытые, расширяющие, волшебные вопросы

3. Мотивация: техники шкалирования и линейка времени

Дополнительные техники

(не входят в программу уровней и предлагаются отдельно)

Колесо баланса

• Техника Диснея

• Спиральная динамика

• Пирамида логических уровней

• Поддерживающая среда

• Квадрат Декарта

• Карта Ганта

• Стол Менторов

• Техника путешествия во времени

Как внедрить программу:

Для освоения каждого уровня необходимо 2 бизнес-сессии по 1,5 часа.

Стоимость 3-х часов - 60.000руб

Максимальное количество участников - 10 человек

При необходимости возможны дополнительные часы и продолжение программы в зависимости от запроса организации.

Специальное Предложение:

При заказе 2-х уровней - дополнительная техника в подарок или 1 час коуч-сессии
При заказе 3-х уровней- 2 дополнительные техники в подарок или 2 часа коуч-сессии

Программу целесообразно проводить в офисе в любое время в зависимости от специфики работы организации.

14 июня — 31 декабря 2016
вторник — суббота

Организатор

elena.putilina1@gmail.com

8-905-565-3060